浙江易鍛成立于2011年9月，經(jīng)歷初創(chuàng)、成長、轉(zhuǎn)型、發(fā)展四個(gè)階段，公司由小變大，由弱變強(qiáng)。特別是2016年以來，公司堅(jiān)持以技改促轉(zhuǎn)型，以創(chuàng)新促發(fā)展，以管理增效益，步入了良性發(fā)展的軌道。

     1、高層領(lǐng)導(dǎo)身體力行，帶領(lǐng)企業(yè)快速發(fā)展。以“努力成為國際一流的沖壓設(shè)備供應(yīng)商”為愿景，努力踐行“開創(chuàng)獨(dú)特鍛壓機(jī)械，滿足全球顧客需要”的企業(yè)使命，堅(jiān)持“客戶是上帝、信譽(yù)是財(cái)富，團(tuán)隊(duì)合作、敬業(yè)擔(dān)當(dāng)。”的核心價(jià)值觀。在王達(dá)董事長的帶領(lǐng)下，自公司前身寧波海倫加工廠1993年成立以來，王達(dá)董事長帶領(lǐng)員工經(jīng)歷了25年的風(fēng)雨磨練，艱苦奮斗，不懈探索，從一開始的部件加工到后來的整機(jī)生產(chǎn)，從初創(chuàng)、成長、轉(zhuǎn)型、發(fā)展四個(gè)階段，公司由小變大，由弱變強(qiáng)。特別是2016年以來，公司堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展、科技強(qiáng)企戰(zhàn)略，做到自主研發(fā)、技術(shù)引領(lǐng)、依標(biāo)生產(chǎn)，規(guī)范管理，步入了良性發(fā)展的軌道。2017年公司銷售收入達(dá)16434萬元，比2016年增長近300%。贏得了政府各級(jí)部門、社會(huì)各界和新老客戶的高度認(rèn)可。并相繼榮獲國家高新技術(shù)企業(yè)、浙江省高成長科技型中小企業(yè)、象山縣實(shí)力型企業(yè)、科技之星等榮譽(yù)資信稱號(hào)。

2、加大技改投入，推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)換代。浙江易鍛從2015年開始投入兩期技改項(xiàng)目，共投入資金近一億元， 引入大型數(shù)控成形沖壓設(shè)備生產(chǎn)線，并于2018年1月投入生產(chǎn)，產(chǎn)品最 大沖壓力達(dá)到1600噸，屬于大型沖壓設(shè)備，相比國內(nèi)普通的沖壓設(shè)備，公司產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)體現(xiàn)在生產(chǎn)過程中在氣壓、氣動(dòng)、沖壓速度、氣墊等方面均可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)調(diào)整和自動(dòng)顯示，便于在生產(chǎn)過程中實(shí)現(xiàn)機(jī)動(dòng)管理。同時(shí)設(shè)備配備快速化模裝置及化模臺(tái)車，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)更換模具，加上機(jī)器手和機(jī)器人，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)放料、搬運(yùn)和多機(jī)連線的功能。目前已生產(chǎn)出TE2-1600、TE2-1250、STD-1250、STS1000、S2-800等大中型數(shù)控壓力機(jī)產(chǎn)品，贏得客戶和同行的高度關(guān)注和好評(píng)。

3、堅(jiān)持科技驅(qū)動(dòng)，創(chuàng)新成果顯著。樹立“科技強(qiáng)企”理念，以“降成本、提質(zhì)量、促安全、創(chuàng)成效”為目的，堅(jiān)持科技創(chuàng)新和技術(shù)轉(zhuǎn)化。建立了專家工作站，與浙江大學(xué)、浙江萬里學(xué)院等開展產(chǎn)學(xué)研合作，并與國家鍛壓機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心成立鍛壓設(shè)備檢測創(chuàng)新應(yīng)用技術(shù)中心，成功申報(bào)市級(jí)技術(shù)中心及博士后工作站，結(jié)合壓力機(jī)智能化和重點(diǎn)智能數(shù)控壓力機(jī)項(xiàng)目開展新技術(shù)、新工藝研究，已形成了近22人的智能數(shù)控壓力機(jī)技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，并采用三維設(shè)計(jì)、有限元分析及三維PDM圖檔管理。2018年完成的《S2-1250型數(shù)控智能閉式雙點(diǎn)壓力機(jī)》已通過寧波市經(jīng)信委組織的專家鑒定，產(chǎn)品主要技術(shù)性能達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平，并榮獲2018年省內(nèi)裝備制造業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域首臺(tái)套產(chǎn)品?，F(xiàn)已擁有發(fā)明zhuanli2項(xiàng)，實(shí)用新型zhuanli23項(xiàng)，受理發(fā)明zhuanli7項(xiàng)、實(shí)用新型zhuanli4項(xiàng)，參與國家標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)（GB/T35091-2018）,地方行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)(LM/NBZL 001-2016),浙江制造立項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)兩項(xiàng)(2018年第四批—高剛性精密開式多工位壓力機(jī)，2018年第五批——高剛性半閉式精密單雙點(diǎn)壓力機(jī)。），公司現(xiàn)正申報(bào)浙江制造行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)五項(xiàng)（1、高剛性精密四點(diǎn)壓力機(jī)，2、高剛性精密閉式多工位壓力機(jī)3、高剛性精密整體框架式閉式單雙點(diǎn)壓力機(jī)，4、高剛性精密整體框架式閉式單雙點(diǎn)壓力機(jī)，5、數(shù)控精密閉式多連桿壓力機(jī)）。參與制定機(jī)械部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)5個(gè)（ 1、閉式多工位壓力機(jī)精度，2、半閉式快速壓力機(jī)技術(shù)條件， 3、半閉式快速壓力機(jī)精度， 4、閉式多連桿冷溫?cái)D壓壓力機(jī)，5、機(jī)械壓力機(jī)用氣動(dòng)回轉(zhuǎn)接頭合計(jì) ），已報(bào)批等待發(fā)布。2015年來，共開發(fā)新產(chǎn)品20余個(gè)，公司擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)20項(xiàng)，其中發(fā)明zhuanli2項(xiàng)，新型實(shí)用zhuanli18項(xiàng)。

4、規(guī)范精細(xì)管理，打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。公司嚴(yán)格按照ISO9001（質(zhì)量）、ISO10012(測量）、ISO24001（環(huán)境）、ISO28001（職業(yè)健康安全）體系管理文件，明確主體責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)安全、環(huán)保、質(zhì)量責(zé)任制和“一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”制度；制定安全、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案等風(fēng)險(xiǎn)管理體系，每年開展應(yīng)急演練，指引各部門、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場對(duì)可能出現(xiàn)的質(zhì)量、安全、環(huán)境等重大事故進(jìn)行預(yù)防管理。

強(qiáng)化各責(zé)任主體的質(zhì)量履職管理，嚴(yán)格質(zhì)量過程管理，組織開展QC（質(zhì)量控制）質(zhì)量活動(dòng)，提升全員質(zhì)量改善意識(shí)，通過定期或不定期組織召開質(zhì)量分析會(huì)、相關(guān)部門品質(zhì)交流會(huì)、專項(xiàng)問題檢討會(huì)等舉措，嚴(yán)格控制質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量意識(shí)全員化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，以精益求精的“工匠精神”，打造“優(yōu)質(zhì)工程”。根據(jù)規(guī)劃目標(biāo)分解落實(shí)年計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃，并以此為管控目標(biāo)，以采購管控、倉庫管控、車間管控為重點(diǎn)，大力推行6S現(xiàn)場管控，堅(jiān)持在“實(shí)”和“細(xì)”上下功夫，帶動(dòng)公司各部門、各環(huán)節(jié)的協(xié)同改進(jìn)，夯實(shí)基礎(chǔ)，降本增效；嚴(yán)格實(shí)施考核獎(jiǎng)懲制度，牢固樹立“嚴(yán)管就是厚愛”的思想，抓早抓小、防微杜漸，不放過每一個(gè)細(xì)節(jié)和漏洞，做到時(shí)時(shí)有監(jiān)督，事事有管控。建立了產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)中心，配備高精度激光檢測儀等先進(jìn)設(shè)備，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行性能性試驗(yàn)，從產(chǎn)品開發(fā)到成品的全過程都嚴(yán)格按照國家鍛壓機(jī)械成機(jī)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)試車，確保產(chǎn)品交付質(zhì)量，滿足顧客需求。

5、堅(jiān)持以人為本，推進(jìn)實(shí)施人力資源規(guī)劃。公司建立多渠道、分層次的人才培養(yǎng)制度，為員工的學(xué)習(xí)與成長創(chuàng)造機(jī)會(huì)。依據(jù)對(duì)外具有吸引力，保持人才的市場的競爭力，對(duì)內(nèi)具有公正性和一致性的薪酬策略，設(shè)計(jì)了富有激勵(lì)性的薪酬管理系統(tǒng)?？茖W(xué)設(shè)置崗位績效指標(biāo)，嚴(yán)格實(shí)施績效考核，將考核結(jié)果綜合應(yīng)用到薪酬調(diào)整、職位晉升、崗位調(diào)動(dòng)、人崗匹配、先進(jìn)評(píng)比、教育培訓(xùn)中，實(shí)行正向激勵(lì)和正向淘汰，吸引、保留和激勵(lì)優(yōu) 秀的人才，打造優(yōu) 秀團(tuán)隊(duì)。圍繞“誠信、合作、創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)”的核心價(jià)值觀，營造，學(xué)校文化（學(xué)習(xí)、成長）、家庭文化（團(tuán)結(jié)、關(guān)愛、體諒）、軍隊(duì)文化（團(tuán)隊(duì)合作、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力）三種文化，建設(shè)富有特色，開放創(chuàng)新的企業(yè)文化。”開展豐富多彩的員工活動(dòng)，組織員工黃山、廈門游，籃球賽、企業(yè)聯(lián)誼會(huì)、登珠山暨燒烤、“九九重陽”登高等活動(dòng)。開展新員工培訓(xùn)、高級(jí)鉗工考試培訓(xùn)、部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)和軍事化訓(xùn)練（黃埔特訓(xùn)）等系列培訓(xùn)。公司關(guān)心員工生活，保障員工福利，員工享受“五險(xiǎn)”、免費(fèi)工作餐、生日福利、節(jié)日福利、年終紅包、開工紅包等福利待遇。

6、注重品牌宣傳，提高品牌知名度。擁有國內(nèi)注冊(cè)商標(biāo)“”，每年投入50余萬元，用于制作精美的樣本和宣傳圖冊(cè)，提升企業(yè)形象。公司除在產(chǎn)品和包裝上印有商標(biāo)外，在樣本和宣傳圖冊(cè)的設(shè)計(jì)制作、各種展會(huì)的展廳設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)等大力使用注冊(cè)商標(biāo)，使公司產(chǎn)品在市場上的知名度不斷提升。

積極參加各種大型交易會(huì)。公司成立至今，每年都積極組織參加各種展覽會(huì)、展銷會(huì)，如：國內(nèi)有北京國際、上海浦東、天津、沈陽、青島等機(jī)床展，國際有德國漢諾威、俄羅斯、土耳其、越南、印度等機(jī)床展，通過展會(huì)結(jié)交了大批客商，并將產(chǎn)品源源不斷地銷往全國各地，并不斷拓展國際市場領(lǐng)域，使公司產(chǎn)品的品牌影響力不斷提升。

加大媒體廣告的宣傳力度，公司在廣告宣傳上舍得投入，為打響“”商標(biāo)，公司加大商標(biāo)和企業(yè)的宣傳力度，在報(bào)紙、專業(yè)雜志、國際互聯(lián)網(wǎng)等大力宣傳公司形象、主導(dǎo)產(chǎn)品和商標(biāo)，從而使企業(yè)及商標(biāo)的知名度不斷擴(kuò)大。

2018年公司產(chǎn)品之一“精密開式單雙點(diǎn)壓力機(jī)”獲得市名 牌產(chǎn)品，并努力打造浙江制造精品產(chǎn)品。

   一分耕耘一分收獲，2017年公司銷售收入達(dá)1.64億元，比2016年增長近200%。2018年預(yù)計(jì)銷售收入2.6億元，比2017年增長超過50%。公司的轉(zhuǎn)型升級(jí)和快速發(fā)展，贏得了政府各級(jí)部門、社會(huì)各界和新老客戶的高度認(rèn)可，2018年更是碩果累累。