浙江自2020年2月17日復工以來，已有一個月。這一個月來，我們一手抓防疫，一手抓生產(chǎn)，為履行客戶承諾，確保全年銷售計劃的實現(xiàn)，浙江易鍛各部門強信心、出實招、挖潛力，全力投入到疫情防控和生產(chǎn)自救上來，員工們快馬加鞭奮起直追，加班加點趕交期。春光不負趕路人，一個個口罩下的奮斗者，展示了這個特殊時期浙江易鍛員工的精神風貌。

       致敬浙江易鍛的奮斗者！

       行政部工作人員密切關(guān)注疫情動態(tài)，跟蹤復工復產(chǎn)疫情防控系列政策，提早做好復工復產(chǎn)疫情防控準備。復工前，提前采購防疫物資，全面排摸員工行動軌跡，詳細制定疫情防控方案，發(fā)布復工復產(chǎn)疫情防控須知，建立疫情防控系列管理制度并公布張貼，建立復工復產(chǎn)工作小組。復工后，嚴格按照復工復產(chǎn)要求，看好門頭，管好人頭。根據(jù)區(qū)域安全情況分期分批組織員工返程，全方位落實疫情管控措施，為復工復產(chǎn)做好健康護航。

       技術(shù)部人員，春假在家也不閑著，他們忙于學習業(yè)務(wù)知識，編寫zhuanli，設(shè)計制圖，與業(yè)務(wù)員進行技術(shù)對接等。復工初期，技術(shù)部人員嚴重不足，他們梳理任務(wù)，重新分配工作，身兼數(shù)職，晚上和休息日進行加班趕工，及時完成訂單制圖任務(wù)并下達BOM清單。

       因疫情影響，供應(yīng)商積壓了大量訂單，為了確保供應(yīng)商及時交付訂單，公司全體采購人員輕重緩急理清訂單，做到急事急辦，難事難辦，緩事緩辦，對于急件、按期交付有困難的采購件，除加強電話溝通、信息溝通外，他們下沉供應(yīng)商企業(yè)，緊盯供應(yīng)商生產(chǎn)，與供應(yīng)商打親情牌、壓力牌，確保如期交付。

       春節(jié)假期，他們身在曹營心在漢，肩負著2020年公司下達的業(yè)務(wù)指標，時刻關(guān)注行業(yè)動向、客戶動向和用戶動向，加強客戶聯(lián)絡(luò)，做好客戶服務(wù)，發(fā)布公司產(chǎn)品信息，及時推介公司產(chǎn)品。春節(jié)后至今，共獲得銷售訂單 120 臺，共計銷售額 1900  萬元，非常時期開啟了非常銷售模式，從而探索了網(wǎng)絡(luò)營銷新路子，也看到了“易鍛”品牌的勢能積累。

       自2月17日陸續(xù)復工以來，初期員工到崗率只有60%，為趕交期，車間員工一人多崗，加班加點日夜趕工，2月20日，第 一批產(chǎn)品成功出貨。2月底，人員到崗率達到98%，車間已開啟滿負荷生產(chǎn)，一批批產(chǎn)品發(fā)往全國各地。復工以來，已生產(chǎn)機器 134  臺，產(chǎn)值  2500 萬元；出運  124 臺，銷售收入 2200 萬元。